François Cerisier Conseil
Mettez en lumière la face immergée de votre organisation.
Améliorez vos performances de production
Fruit d’une expérience en Production, Qualité et Lean management, notre offre s’appuie sur un savoir-faire dans :
- l’élaboration d’une démarche structurée et graduelle ;
- la mise en oeuvre d’outils d’amélioration continue ;
- l’accompagnement opérationnel ;
- la conduite du changement.
En environnement de production industrielle, comme dans les services.
Des pistes d’optimisation à explorer
Il existe de nombreuses manières d’améliorer votre organisation. Voici quelques exemples de pistes à suivre.
Diagnostic industriel
Cartographie des flux de valeur - VSM
Réduction des temps de changement de série - SMED
Montée en puissance puis équilibrage des lignes de production
Transfert et fusion d'activité
Projective industrielle
Analyse de processus
Management visuel de la performance - MVP
Optimisation de l'utilisation des outils de production - TRS
Conduite de projets, lancement de produits et transformation
Formation, acculturation, accompagnement
Un accompagnement de deux ans chez SYNERGY
Pourquoi FC Conseil ?
Piloter l’activité au plus près :
Pourquoi pas vous ?
Collab' Synergy & FC Conseil
Collab' Créabois & FC Conseil
Une collaboration à définir :
Réalisations
« Travailler avec François, c’est : »
Jean-Mathieu Limerat
Dirigeant, CREABOIS
« Une aide précieuse pour la mise en place du lean dans l’entreprise, il apporte un savoir, une méthodologie, une rigeur et permet de donner un rythme à la mise en œuvre du projet d’entreprise et faire bon du premier coup ! »
jm.limerat@creabois.fr
Jérémie Polverari
Head of Design Office, CATHERINEAU
« La méthodologie et le dynamisme de François favorisent la mise en place de lien entre les différents processus de l’entreprise pour satisfaire les exigences et les besoins des clients. Avec beaucoup de bienveillance, François a réussi à remettre en place du management visuel au sein de l’entreprise malgré deux premières tentatives réalisées préalablement par d’autres cabinets de conseil. »
polverari@catherineau.com
Jérôme Drunat
Président ALDJ
« Fédérer toute une équipe pour trouver ensemble des méthodes de travail plus efficaces et efficientes. La mobilisation de tous les acteurs nous permet une conduite du changement plus pertinente et partagée. Moins de temps perdu sans plus-value, c’est plus de temps pour notre projet associatif dédié au bien commun. Merci à François. »
Aurore Aranha
Responsable pédagogique à CESI Ecole d'ingénieurs
« Collaborer avec François c’est pouvoir travailler en confiance sur l’atteinte des objectifs d’apprentissage et opérationnels. Son expérience et son pragmatique lui permettent de s’adapter à son public.«
aaranha(at)cesi.fr
Claudine Pery
Presidente de l'association Entraide & Entrepreneurs
« C’est avant tout mettre l’humain au centre de la problématique. C’est un homme de dialogue, de relations sociales constructives et nécessaires avant l’élaboration d’un plan d’actions. L’esprit méthodique, armé de son expérience et de ses observations, lui permet de définir un objectif avec un parcours raisonné, ordonné, efficient pour un résultat optimum. C’est également un homme de confiance, droit et profondément altruiste cherchant inlassablement le meilleur résultat et la satisfaction de ceux qui font appel à ses services.«
presidence(at)eefrance.fr
Eric Soumaille
Directeur Général, Scop Synergy
« Partager la volonté du chef d’entreprise pour améliorer l’organisation des opérations. Pour la rendre apprenante, agile et collaborative. Pour que chacun devienne acteur dans une stratégie partagée d’amélioration continue… Enrichissant et très efficace avec en prime de la bonne humeur ! »
eric.soumaille(at)synergy-scop.fr
Natalie Pasquet
Directrice commerciale France Export, Monnaie de Paris
« Travailler avec François, c’est être pris en charge par un pilote et coordinateur de haut niveau valorisant le liant humain au sein d’une organisation tout en se focalisant sur l’efficacité des processus. Une expérience riche et porteuse.«
nathalie.pasquet(at)monnaiedeparis.fr
Mission réalisée pour le compte du cabinet POP |
Patrick Soro
Diplômé en Performance industrielle et Innovation
« C’est améliorer l’efficience de vos procédés par un parcours pédagogique d’excellence opérationnelle. C’est choisir d’inculquer à vos collaborateurs la philosophie Lean, en industrie comme en services. C’est se doter de méthodes innovantes adaptées à vos besoins, intégrées à votre culture d’entreprise pour atteindre la performance recherchée et mieux répondre aux défis du monde nouveau. Etre conseillé c’est bien. Assimiler c’est mieux ! »
glskyfr(at)yahoo.fr
Offre de Services FC Conseil
« Télétravail : conditions de réussite »
Que mettre en place pour éviter les risques liés au télétravail à domicile ?
François aime
Quelques liens vers des idées et éléments qui intéressent FC Conseil :
- Cartes et documents de Ch.-J. Minard (Bibliothèque Numérique Patrimoine des Ponts)
- Meals per hour: how can a non-profit implement Toyota’s legendary production system (TPS) to increase the number of meals distributed to people who are still affected by Superstorm Sandy? (Vidéo)
- Du Lean en maintenance ferroviaire par Boris Evesque, SNCF (Vidéo)
- Livre : L’usine du futur : se préparer aec le lean
- Livre : Le monde sans fin, miracle énergétique et dérive climatique
- ainsi qu’une vidéo intégrée sur cette page : Using Kaizen methodology (Lean manufacturing) to improve a process at FastCap?
Qui suis-je ?
Vu dans l’article Gestion des conflits paru dans Management Magazine.
FC Conseil est membre de la French Tech Bordeaux – Lien vers la fiche entreprise
Ingénieur en Organisation du Conservatoire National des Arts et Métiers de Paris et Six Sigma Black Belt, François CERISIER a plus de 25 ans d’expériences dont 20 années d’expertises en management des opérations vers l’excellence opérationnelle.
Fruit d’une expérience en Production, Qualité et Lean Management, son offre s’appuie sur un savoir-faire dans la mise en œuvre d’outils d’amélioration continue, dans l’accompagnement opérationnel ainsi que dans la conduite du changement.
Manager de terrain, pragmatique, son moteur est de fédérer les équipes autour de la réussite de projets ambitieux et innovants en environnement industriel comme tertiaire.
Champs d’implication :
- Administration générale
-
Administration territoriale
-
Agroalimentaire
-
Bois
- Chimie
-
Cuir
-
Electronique
-
Emballage
- Energie
- Environnement
- Ferroviaire
- Formation
-
Fruits et légumes
- Habillement
-
Injection plastique
-
Luxe
-
Manutention
-
Santé animale
- Social
- Spiritueux
- Télécommunications